Formation : Améliorer et suivre les performances des équipes à distance MAN15

Objectifs pédagogiques :
Mieux connaître ses collaborateurs pour les accompagner à distance.
Éviter les écueils de communication pour maintenir un haut niveau de confiance et de performance.

 

Contenu :
I/ Définition des règles de travail à distance
Savoir se positionner en tant que responsable d’équipe
Définir un contrat moral avec ses collaborateurs

 

II/ Animer son équipe
Définir le profil de son équipe
Comparer communication et animation
Prendre des décisions

 

III/ Savoir utiliser les outils de communication
Transmettre des consignes par mail/ téléphone
Contrôler le travail pour renforcer la confiance
Savoir s’organiser et éviter :
– Les pertes de temps liées à l’utilisation du matériel (mauvaise maîtrise des outils de visioconférences ; oubli de réservation de salles…)
– Le flot incessant d’envois de mails de part et d’autre
Savoir s’organiser pour consacrer des plages horaires dédiées aux collaborateurs à distance

 

IV/ Mettre en place un plan d’action pour améliorer les résultats
Les stimulations
Les objectifs : présenter, négocier et suivre les réalisations des collaborateurs
Les points de vigilance : déterminer des indicateurs d’alerte
Accompagner les performances des équipes sur le court et moyen terme

 

V/ Ses engagements gagnants
Cheminements pour réussir à tenir ses décisions
Bénéfices à acquérir

 

Public : Tout manager ayant à encadrer et/ou à redynamiser une équipe

 

Pré requis : Il est souhaitable d’avoir des notions de management d’équipe

 

Méthodes pédagogiques :
Formation Action : méthode interactive
Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques.
Mises en situation et études de cas professionnelles
Echanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.
Livret pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant

 

Durée : 2 jours (14 heures)

 

Dates des sessions 2017 :

1ère session : 17/18 Avril
2ième session : 21/22 Septembre
3ième session : 16/17 Novembre

 

Tarif : 840 € Net

 

Formateur :
Responsable d’équipe pendant plus de 15 ans. Aujourd’hui spécialiste des questions managériales

 

Lieux de formation : 3 choix possibles
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour ces tarifs)

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Améliorer et suivre les performances des équipes à distance MAN15
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