Formation : Améliorer et suivre les performances des équipes MAN07

Objectifs pédagogiques :
Mieux connaître ses collaborateurs.
Améliorer les résultats quantitatifs et qualitatifs ; individuels et collectifs.

 

Contenu :

I/ Le manager situationnel
Analyser son style d’animation hiérarchique
Définir les styles d’animation possibles
Savoir s’adapter à l’entreprise, à son équipe et au contexte

 

II/ Comparer son style d’animation avec le profil de son équipe
Définir le profil de son équipe
Comparer communication et animation
Dresser un bilan

 

III/ Mettre en place un plan d’actions pour suivre et améliorer les résultats
Savoir prendre des décisions pour son équipe :
– Appliquer la méthode Ishikawa,
– Utiliser la méthode SORA.
Fixer des objectifs : présenter, négocier et suivre les réalisations des collaborateurs
Choisir des indicateurs de vigilance : « la confiance n’empêche pas le contrôle ; le contrôle renforce la confiance »
Accompagner les performances des équipes sur le court et moyen terme :
– Les rendre autonomes : inciter à la prise de risque, exiger des comptes rendus d’activité réguliers et synthétiques
– Rendre le changement acceptable et dynamisant : jouer la transparence, les aider à se projeter, à être créatifs
– Créer une dynamique d’équipe : soutenir et encourager les propositions individuelles et collectives

 

IV/ Ses engagements gagnants
Cheminements pour réussir à tenir ses engagements
Objectifs progressifs à se fixer

 

 

Public : Tout responsable d’équipe ayant à encadrer et/ou à redynamiser une équipe

 

Pré requis : Avoir des notions de management d’équipe

 

Durée : 2 jours (14h) non consécutifs

 

Dates des sessions 2017 :

1ère session : 13 et 20 Mars
2ième session : 19 et 26 Juin
3ième session : 17 et 24 Novembre

 

Tarif : 840 € Net

 

Méthodes pédagogiques :
Formation Action : méthode interactive
Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques.
Mises en situation et études de cas professionnelles.
Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.
Livret pédagogique remis à chaque participant

Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement personnalisé entre les 2 journées et post formation.

 

Formateur :

Spécialiste des questions managériales. Responsable d’équipe pendant 15 ans.

 

Lieux de formation : 3 choix possibles

En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)

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