Formation : Développer la cohésion de son équipe MAN20

Objectifs pédagogiques :

Comprendre comment fonctionne une équipe

Savoir gérer les interactions communicationnelles Savoir dynamiser une équipe tout en asseyant son autorité

 

Contenu :

I/ L’équipe de travail

Les caractéristiques d’une équipe et les différences avec des groupes

Le problème de la supériorité de l’équipe vis-à-vis des individus

Les équipes orientées sur elles-mêmes et les équipes orientées vers la tâche

La valeur du travail en équipe

Exercice : Analyse de différences et de similitudes

 

II/ Les relations interpersonnelles dans l’équipe et l’esprit d’équipe

La cohésion et ses conditions

Taille et composition des équipes de travail

L’appartenance et ses expressions

Équipe et code moral

Etude du cas « Knowlton »

 

III/ L’équipe dans ses rapports avec la tâche

La motivation pour la tâche

L’équipe comme configuration de rôles

L’action concertée et ses conditions

Exercice collectif : « Les conditions du moral et de l’ardeur d’une équipe »

 

IV/ Autorité et structures d’influence dans l’équipe

Les effets de la tâche et de la composition du groupe

L’autorité dans l’équipe

Les conditions de l’auto-organisation des équipes

Exercice en sous-groupes : « Coopération et compétition intra-équipe »

Débat : «  L’autorité dans l’équipe et les problèmes du chef d’équipes »

 

Méthodes pédagogiques :

Formation Action interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants. Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de prises de conscience. Exercices individuels et collectifs mettant les participants en situation de communication d’équipe. Conseils personnalisés. Livret pédagogique remis à chaque participant.

Un « crédit mails » est accordé à chaque participant pour un accompagnement post formation individualisé.

 

Public : Tout type de manager

 

Pré requis : Avoir une expérience d’encadrement

 

Durée : 2 jours (14h)

 

Tarif : 840 € Net

 

Dates des sessions 2017 :

1ère session : 23/24 Mars

2ième session : 12/13 Juin

3ième session : 7/8 Septembre

4ième session : 4/5 Décembre

 

Formateur :

Responsable d’équipe pendant plus de 15 ans. Aujourd’hui, il transmet son expérience auprès de très nombreux managers.

 

Lieux de formation : 3 choix possibles

En inter : à Portet Sur Garonne (31) ou à Toulouse En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud-Ouest

 

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