Formation : L’entretien annuel d’évaluation MAN02

Objectifs pédagogiques :
Savoir conduire un entretien individuel d’évaluation ou de performance pour faire le point avec chacun de ses collaborateurs et leur fixer de nouveaux objectifs.
Se servir de l’entretien comme d’un outil d’aide au management.

 

Contenu:

I/ L’entretien annuel d’évaluation
Définition du cadre : faire la différence avec les autres entretiens :
– Professionnel ;
– De seconde partie de carrière ;
– De cadrage ou de recadrage.
Finalités de l’entretien annuel pour :
– L’évalué ;
– L’évaluateur ;
– L’entreprise.

 

II/ La forme
Organisation de l’entretien :
– Prévoir toutes les conditions favorables au bon déroulement ;
Procédure et déroulement de l’entretien :
– Les règles à respecter.

 

III/ Le fond
Préparer la trame de l’entretien
Analyse de l’implication et des résultats des collaborateurs individuellement et collectivement
Le support de l’entretien

 

IV/ Les conditions de réussite de l’entretien annuel d’évaluation
Connaître les besoins et motivations de ses collaborateurs
Savoir s’adapter à son interlocuteur
Maîtriser les outils qui favorisent l’échange : l’écoute active, le questionnement et la reformulation

 

V/ Suivre les collaborateurs
Utiliser des indicateurs précis pour mesurer l’évolution des collaborateurs
Rendre compte de leurs évolutions tout au long de l’année

 

Public : Tout manager ayant à réaliser les entretiens annuels de ses collaborateurs

 

Pré requis : Avoir une expérience de la fonction managériale

 

Durée : 2 jours (14h)

 

Dates des sessions 2017 :

1ère session : 10/11 Avril
2ième session : 26/27 Juin
3ième session : 21/22 Septembre
4ième session : 23/24 Novembre

 

Tarif : 840 € Net

 

Méthodes pédagogiques :
Formation Action : méthode interactive
Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques.
Mises en situation (avec possibilité de filmer les séquences pour les débriefer ; sur la base du volontariat) et études de cas professionnelles.
Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.
Livret pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant
Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement post formation individualisé.

 

Formateur : Spécialiste des questions managériales. Expérience professionnelle de responsable d’équipe pendant 15 ans.

 

Lieux de formation : 3 choix possibles
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)

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Pour un renseignement ou une inscription à la formation
L’entretien annuel d’évaluation MAN02
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