Formation : Les outils essentiels de gestion pour créateurs et gérants d’entreprises COP09

Objectifs pédagogiques :

Savoir interpréter les documents comptables afin d’en dégager les points d’analyse stratégiques nécessaires à la prise de décision, à la rationalisation et à l’optimisation des investissements.

 

Contenu :

I/ Comprendre et interpréter les principaux documents obligatoires en comptabilité

  • Le Bilan et la notion de patrimoine
  • Le Compte de résultat et l’activité économique de l’entreprise

 

II/ La rentabilité des investissements : Outil d’aide à la décision

  • Impact de l’amortissement sur les flux de trésorerie.
  • Valeurs actuelles & valeurs acquises
  • Délais de récupération, VAN, TIR
  • Comparaison entre plusieurs projets

 

III/ Le bilan fonctionnel : L’analyse du bilan

  • Les trois notions importantes : F.R., B.F.R. & Trésorerie
  • Les ratios significatifs d’analyse du bilan

 

IV/ Les S.I.G. : L’analyse du Compte de Résultat

  • Les différents ratios permettant l’analyse de l’activité.

 

V/ Établir le seuil de rentabilité

  • Les notions de charges de structure et de charges variables
  • La détermination du point mort

 

VI/ Déterminer pour optimiser les différents coûts

  • Les coûts de revient : notion de charges directes et indirectes
  • La fixation d’un prix
  • L’importance de la gestion des stocks : structure commerciale & industrielle

 

VII/ Anticiper pour mieux gérer :

  • Le Plan de trésorerie
  • Les budgets et le tableau de bord

 

VIII/ Construire un outil opérationnel de pilotage : Le tableau de bord

  • Les principaux indicateurs de gestion de l’entreprise
  • Méthodologie de réalisation du tableau de bord

 

Méthodes pédagogiques :

  • Apport d’exercices pratiques
  • Batteries d’exercices d’entraînement sur tableur.
  • Un livret pédagogique et une attestation de formation sont remis à chaque participant
  • Un crédit de 5 mails est octroyé à chaque participant pour un accompagnement post formation individualisé.

 

Durée : 2 +1 jour « retour d’expérience » soit 21 heures

 

Tarif : 1230 € Net

 

Public : Manager, Responsable de Business Unit ou toute personne amenée à diriger une entreprise.

 

Dates des sessions 2017 :

1ère session : 23/24 Février et 27 Mars

2ième session : 15/16 Mai et 12 Juin

3ième session : 21/22 Septembre et 16 Octobre

 

Formateur : Comptable et collaborateur en expertise comptable pendant 10 années. Responsable administratif et pédagogique pendant 6 années.

 

Lieux de formation : 3 choix possibles

En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud-Ouest

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