Formation : Management de proximité- La boîte à outils du chef d’équipe MAN18

Objectifs pédagogiques :

Favoriser l’efficacité du Chef d’Equipe au quotidien

Etre perçu positivement par son équipe (homologues ou subordonnés hiérarchiques)

Savoir communiquer en amont avec ses propres responsables hiérarchiques

Développer des approches compétence

 

Contenu du programme :

I /  La communication interpersonnelle : la boîte à outils du Responsable d’Equipe de TPE/PME

Voir ou revoir les fondamentaux préalables:

De la communication interpersonnelle

Du management

Exercices d’assertivité

Exercices destinés à mieux se connaître (définition de ses « positions de vie »)

Déterminer la typologie de nos interlocuteurs (et sa capacité à s’adapter à leur cadre de référence)

S’approprier les techniques d’une communication efficace

Savoir gérer les situations « difficiles » : études de cas

Le stress

La communication « de crise »

Toute situation rapportée par les stagiaires (études de cas)  

 

II /  Le management : trucs et astuces spécifiques aux TPE/PME

La gestion du temps et des priorités

La communication quotidienne : donner des consignes, formuler des critiques, exprimer des compliments, valoriser le travail de l’équipe

L’organisation (initiation au diagramme de Gantt)

La planification des tâches

 

III/ Les relations interpersonnelles dans l’équipe et l’esprit d’équipe

La cohésion et ses conditions

La motivation pour la tâche

Les effets de la tâche et de la composition du groupe

L’autorité dans l’équipe

Les conditions de l’auto-organisation des équipes

 

Public : Tout cadre ou non cadre, chef d’équipe en fonction hiérarchique ou transversale, ayant à animer une équipe en proximité

 

Pré requis : Lecture, écriture, compréhension, une expérience ou ancienneté dans l’entreprise est un plus.

 

Durée : 2 jours (soit 14 heures)

 

Tarif : 840 € Net

 

Dates des sessions 2017 :

1ère session : 27/28 Avril
2ième session : 21/22 Septembre
3ième session : 13/14 Novembre

 

Méthodes pédagogiques : Formation Action : méthode interactive. Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques. Mises en situation et études de cas professionnelles (pouvant être filmées pour les débriefer, sur la base du volontariat). Echanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session. Livret pédagogique remis à chaque participant. Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.

 

Formateur : Spécialiste des questions managériales et de formation professionnelle. 13 années d’expérience en tant que formateur.  

 

Lieux de formation : Site Forméo à Portet sur Garonne ou à Toulouse. Dans vos locaux, principalement dans le Grand Sud Ouest.

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