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Objectifs généraux

Réussir à communiquer sereinement ;

Réussir à faire fonctionner la structure ;

Favoriser le bien-être et la motivation de tous.

Objectifs pédagogiques

Réussir à communiquer sereinement ;

Savoir se positionner en tant que co-responsable ; vis-à-vis de l’ensemble des protagonistes ;

Savoir s’organiser : se répartir les tâches et faire confiance à son homologue.

Méthodes pédagogiques

Formation Action à visée immédiatement opérationnelle. Méthodes interactives. Apports théoriques alternés par de nombreux cas pratiques. Etudes des situations rencontrées par les participants pour apporter des réponses pratico pratiques. Livret pédagogique remis à chaque participant, ainsi qu’une attestation de formation.

Sessions 2018 :

1ère session : 9/10 Avril

2ième session : 30/31 Août

3ième session : 15/16 Octobre

 

Contenu de la formation :

I/ Les souhaits pour la structure

Définir ce que chacun entend par fonctionnement idéal ;

Définir le niveau qualité de la structure aujourd’hui et souhaité pour demain.

 

II/ Communiquer autrement

Prendre conscience de l’impact et des conséquences des modes de communication des coresponsables sur les collaborateurs et sur la qualité du travail ;

Supprimer les erreurs de communication : interprétations, distorsions, suppositions, rétentions d’information… Développer un mode de communication propice aux échanges :

  • les attitudes positives et communicatives
  • l’écoute active ou l’intérêt porté à l’autre
  • l’argumentation pour mettre en œuvre l’assertivité.

 

III/ Travailler en harmonie en équipe

Les caractéristiques et le fonctionnement d’une équipe ;

Identifier et gérer les émotions générées par la vie en équipe ;

Les rôles et les comportements de chacun dans une équipe : les identifier et les gérer ;

Les conditions incontournables du bon fonctionnement d’une équipe;

Savoir s’organiser : anticiper et être proactif.

 

IV/ Savoir se fixer des objectifs

Mettre en place un plan d’actions individualisé pour réussir à tenir ses engagements

 

Public

Tous responsables de structures ayant à partager la responsabilité

Pré requis

Connaître les fondamentaux du management d’équipes est un plus mais non rédhibitoire

Durée

Durée : 2 jours ( soit 14 heures)

Lieux de formation

3 choix possibles
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)

Formatrice :

Christine BESNARD. Spécialiste des relations managériales interpersonnelles. 15 années d’expérience en tant que formatrice et en tant que responsable d’équipes.

Tarif : 850 € Net

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Pour un renseignement ou une inscription à la formation
Travailler en co-responsabilité DPR19
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