Objectifs pédagogiques
Savoir interpréter les documents comptables afin d’en dégager les points d’analyse stratégiques nécessaires à la prise de décision, à la rationalisation et à l’optimisation des investissements.
Méthodes pédagogiques
- Apport d’exercices pratiques
- Batteries d’exercices d’entraînement sur tableur.
- Un livret pédagogique et une attestation de formation sont remis à chaque participant
- Un crédit de 5 mails est octroyé à chaque participant pour un accompagnement post formation individualisé.
Evaluation continue des acquis
- Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
- Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire
Contenu de la formation :
Contenu de la formation :
I/ Comprendre et interpréter les principaux documents obligatoires en comptabilité
- Le Bilan et la notion de patrimoine
- Le Compte de résultat et l’activité économique de l’entreprise
II/ La rentabilité des investissements : Outil d’aide à la décision
- Impact de l’amortissement sur les flux de trésorerie.
- Valeurs actuelles & valeurs acquises
- Délais de récupération, VAN, TIR
- Comparaison entre plusieurs projets
III/ Le bilan fonctionnel : L’analyse du bilan
- Les trois notions importantes : F.R., B.F.R. & Trésorerie
- Les ratios significatifs d’analyse du bilan
IV/ Les S.I.G. : L’analyse du Compte de Résultat
- Les différents ratios permettant l’analyse de l’activité.
V/ Établir le seuil de rentabilité
- Les notions de charges de structure et de charges variables
- La détermination du point mort
VI/ Déterminer pour optimiser les différents coûts
- Les coûts de revient : notion de charges directes et indirectes
- La fixation d’un prix
- L’importance de la gestion des stocks : structure commerciale & industrielle
VII/ Anticiper pour mieux gérer :
- Le Plan de trésorerie
- Les budgets et le tableau de bord
VIII/ Construire un outil opérationnel de pilotage : Le tableau de bord
- Les principaux indicateurs de gestion de l’entreprise
- Méthodologie de réalisation du tableau de bord
Inter : 3 semaines
Intra : Selon la spécificité de votre projet (1 mois minimum)
Si un participant est en situation de handicap, merci de nous en informer avant toute inscription.
Voir la liste des formations proposées par catégories
Public
Manager, Responsable de Business Unit ou toute personne amenée à diriger une entreprise.
Pré requis
Texte
Durée
2 +1 jour « retour d’expérience » soit 21 heures
Lieux de formation
3 choix possibles
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)
Sessions
En Présentiel :
- 18/19 Mars et 12 Avril 2021
- 25/26 Mai et 8 Juin 2021
- 20/21 Septembre et 15 Octobre 2021
Tarif : 1290 € Net
