Nos formations :
Management
Adapter son management au profil de son équipe
Améliorer les performances de ses équipes
Les équipes performantes sont celles dont les ingrédients comme l’intelligence collective, les bonnes pratiques et les comportements associés sont les plus adaptés face aux situations rencontrées dans l’organisation.
L’objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour améliorer le suivi de l’équipe et sa performance.
Conduire le changement
Face à l’entreprise en constante mutation, le manager doit savoir comment accompagner ses équipes en plein changement.
Cette formation apporte au manager les outils pour naviguer en pleine tempête et le rend agile face à des situations complexes voire hostile.
Conduire une réunion productive
Développer un management participatif gagnant
Devenir manager
Un manager doit maitriser les enjeux de sa mission, conjuguer savoir-faire et savoir-être et être fédérateur.
Cette formation vous permet d’acquérir les réflexes essentiels pour vous rendre efficace dans votre nouvelle fonction de manager.
Encadrer une équipe de responsables
Votre quotidien : gérer les situations difficiles, relayer la stratégie de l’entreprise, fédérer et motiver vos managers sur les projets clés en les rendant proactifs.
Cette formation vous apporte les outils et les méthodes pour renforcer son leadership et vous positionner en tant que manager de managers.
Former les managers de proximité aux relations sociales
Intégrer et manager une équipe de saisonniers
Vous travaillez dans un domaine qui emploie des saisonniers et vous n’êtes pas spécialement un manager.
Cette formation, adaptée à votre contexte, vous apportera les clés pour rapidement gagner en efficacité et en compétences.
Les fondements du management
Prendre un poste de manager ne s’improvise pas.
Cette formation vous permet d’acquérir les méthodes et outils nécessaires de base pour manager efficacement son équipe.
Management de proximité- La boîte à outils du chef d’équipe
Cette formation vous apporte les outils et méthodes pour développer vos compétences managériales et relationnelles en situation d’encadrement de proximité, à valoriser l’autonomie de vos collaborateurs, leurs réussites et vous initier à la gestion des conflits.
Manager : sachez gérer les conflits
Manager ses équipes à distance
L’éloignement géographique perturbe ceux qui ne maîtrisent pas les fondamentaux de la fonction du Manager.
Manager une équipe à distance c’est l’emmener sur le chemin de la responsabilisation et la collaboration.
Cette formation vous apporte les outils nécessaires à l’amélioration du suivi d’une équipe à distance.
Manager un projet
Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.
Elle permet la mise en œuvre des bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet.
Managers, les clés de la gestion du temps
Renforcer la coopération et la dynamique de groupe
Renforcer son leadership
Cette formation s’adresse à tous les managers en exercice, maîtrisant les compétences fondamentales du management d’équipe.
Elle leur permet d’élargir le champ de leurs compétences managériales, et ainsi d’étoffer leur dimension managériale et de leadership dans l’objectif de mobiliser les acteurs concernés pour tendre vers un but commun.
Réussir ses entretiens annuels
Ressources humaines
Conduire un entretien professionnel
« La loi Avenir de 2018, relative à la formation professionnelle, a introduit de nouvelles obligations légales concernant l’entretien professionnel.
Cette formation à l’entretien professionnel vous permet de connaitre les points clés de cette loi mais est aussi l’opportunité de renforcer les compétences et la motivation des membres de son équipe. »
CSE : Santé, sécurité et conditions de travail (11 à 299 salariés)
CSE renouvellement de mandat : Santé, sécurité et conditions de travail (11 à 299 salariés)
Formation de formateurs occasionnels – niveau 1
Formation handicap : recruter, integrer et manager en entreprise
Maitriser le fonctionnement et les attributions du CSE (- de 50 salariés)
Maitriser les relations sociales avec les représentants du personnel
Préparer et conduire des entretiens « difficiles »
Présider le CSE (+ 50 salariés)
Prévenir et faire face aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel au travail
Réussir dans sa fonction de tuteur
Méthodes de vente
Accueil client : créer un levier de confiance et de performance durable
Développer sa prospection et renforcer sa relance clients – 1 jour
Développer son aisance au téléphone
Maitriser les incontournables de la négociation commerciale
Structurer sa prospection et développer son activité – 4 jours
Vendre au comptoir
Vendre en boutique
Efficacité professionnelle
Développement personnel et relationnel
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Formations sur-mesure
Nous pouvons étudier votre besoin spécifique.

