Nos formations :
Développement personnel et relationnel
Efficacité professionnelle
180 MIN pour améliorer sa prise de notes
180 MIN pour écrire des e-mails concis
180 MIN pour optimiser le traitement de vos mails
180 MIN pour optimiser son organisation en télétravail
180 MIN pour organiser ses idées avec une carte mentale
180 MIN pour planifier ses priorités dans son agenda
180 MIN pour réaliser un plan d’actions gagnant
Améliorer ses compétences en synthèse écrite
Améliorer ses écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Clarifier vos projets avec la carte mentale (mind mapping)
Entretenir et enrichir sa mémoire
Acquérir des méthodes et outils efficaces pour développer sa mémoire. Accroître ses performances en situations professionnelles et personnelles.
Gérer son temps et ses priorités
Prendre la parole en public
Management
180 MIN pour réussir ses réunions à distance
Adapter son management au profil de son équipe
Améliorer la collaboration à distance à l’aide des outils numériques
Améliorer les performances de ses équipes
Les équipes performantes sont celles dont les ingrédients comme l’intelligence collective, les bonnes pratiques et les comportements associés sont les plus adaptés face aux situations rencontrées dans l’organisation.
L’objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour améliorer le suivi de l’équipe et sa performance.
Comprendre le droit disciplinaire
Conduire le changement
Face à l’entreprise en constante mutation, le manager doit savoir comment accompagner ses équipes en plein changement.
Cette formation apporte au manager les outils pour naviguer en pleine tempête et le rend agile face à des situations complexes voire hostile.
Conduire une réunion productive
Déléguer efficacement
« Déléguer, c’est développer les compétences et l’autonomie de vos collaborateurs.
Une délégation efficace est une délégation préparée.
Cette formation vous permet de mettre en place un management à long terme en impliquant vos collaborateurs. »
Développer un management participatif gagnant
Devenir manager
Un manager doit maitriser les enjeux de sa mission, conjuguer savoir-faire et savoir-être et être fédérateur.
Cette formation vous permet d’acquérir les réflexes essentiels pour vous rendre efficace dans votre nouvelle fonction de manager.
Encadrer une équipe de responsables
Votre quotidien : gérer les situations difficiles, relayer la stratégie de l’entreprise, fédérer et motiver vos managers sur les projets clés en les rendant proactifs.
Cette formation vous apporte les outils et les méthodes pour renforcer son leadership et vous positionner en tant que manager de managers.
Former les managers de proximité aux relations sociales
Intégrer et manager une équipe de saisonniers
Vous travaillez dans un domaine qui emploie des saisonniers et vous n’êtes pas spécialement un manager.
Cette formation, adaptée à votre contexte, vous apportera les clés pour rapidement gagner en efficacité et en compétences.
Les fondements du management
Prendre un poste de manager ne s’improvise pas.
Cette formation vous permet d’acquérir les méthodes et outils nécessaires de base pour manager efficacement son équipe.
Management : conjuguer exigence et bienveillance
Management de proximité- La boîte à outils du chef d’équipe
Cette formation vous apporte les outils et méthodes pour développer vos compétences managériales et relationnelles en situation d’encadrement de proximité, à valoriser l’autonomie de vos collaborateurs, leurs réussites et vous initier à la gestion des conflits.
Manager : sachez gérer les conflits
Manager ses équipes à distance
L’éloignement géographique perturbe ceux qui ne maîtrisent pas les fondamentaux de la fonction du Manager.
Manager une équipe à distance c’est l’emmener sur le chemin de la responsabilisation et la collaboration.
Cette formation vous apporte les outils nécessaires à l’amélioration du suivi d’une équipe à distance.
Manager un projet
Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.
Elle permet la mise en œuvre des bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet.
Managers, les clés de la gestion du temps
Managers, sachez recruter
Cette formation vous apporte les outils pour réaliser un entretien de recrutement pertinent dans l’objectif d’améliorer l’adéquation des candidats et des postes à pourvoir.
Renforcer la coopération et la dynamique de groupe
Renforcer son leadership
Cette formation s’adresse à tous les managers en exercice, maîtrisant les compétences fondamentales du management d’équipe.
Elle leur permet d’élargir le champ de leurs compétences managériales, et ainsi d’étoffer leur dimension managériale et de leadership dans l’objectif de mobiliser les acteurs concernés pour tendre vers un but commun.
Réussir ses entretiens annuels
Méthodes de vente
Création d’entreprise
Ressources humaines
180 MIN pour comprendre et appliquer le droit à la déconnexion
Conduire un entretien professionnel
« La loi Avenir de 2018, relative à la formation professionnelle, a introduit de nouvelles obligations légales concernant l’entretien professionnel.
Cette formation à l’entretien professionnel vous permet de connaitre les points clés de cette loi mais est aussi l’opportunité de renforcer les compétences et la motivation des membres de son équipe. »
CSE : Santé, sécurité et conditions de travail (11 à 299 salariés)
CSE renouvellement de mandat : Santé, sécurité et conditions de travail (11 à 299 salariés)
Formation de formateurs occasionnels – niveau 1
Formation handicap : recruter, integrer et manager en entreprise
Intégrer le digital dans vos formations
Les bases de l’assistant(e) formation
Maitriser le fonctionnement et les attributions du CSE (- de 50 salariés)
Maitriser les relations sociales avec les représentants du personnel
Préparer et conduire des entretiens « difficiles »
Présider le CSE (+ 50 salariés)
Présider le CSE (- 50 salariés)
Prévenir et faire face aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel au travail
Prévention des risques : réaliser le DUERP
Référent Santé et Sécurité au travail
Réussir dans sa fonction de tuteur
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Formations sur-mesure
Nous pouvons étudier votre besoin spécifique.