Formation - Les fondements du management

• Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
  
• Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
  
• Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
  
• Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant. Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.

I/ Définition du management

• Les 8 fonctions du manager
  
• L’horizon du manager
  
• Votre positionnement en tant que manager

II/ Auto évaluation

• Quel est mon style de management ?
  
• Les styles d’autorité
  
• Le management situationnel

III/ Le manager relationnel

• Savoir motiver son équipe
  
• Connaître les profils de ses équipes
  
• Savoir décider pour (et parfois avec) son équipe
  
• Savoir communiquer
  
• Les bases de la communication
  
• Les attitudes de Porter
  
• L’écoute active
  
• La reformulation
  
• L’assertivité ou la confiance en soi
  
• Savoir dire non
  
• Gérer les conflits

IV/ Le management au quotidien

• Fixer des objectifs
  
• Présentation et négociation d’un objectif avec un collaborateur
  
• Suivre les performances des équipes

V/ Le contrat de progrès

• Étapes personnelles à franchir pour réussir à tenir ses engagements
  
• Bénéfices à acquérir

• Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
  
• Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire