Formation - Présider le CSE (- 50 salariés)

• Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
  
• Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
  
• Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
  
• Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant.
• Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.

I/ Cerner les caractéristiques et les moyens d’un CSE

• Identifier les différents types de comités (moins ou plus de 50 salariés, CSE local, CSE central)
  
• Organisation interne
  
• Moyens à sa disposition
  
• Mise en place du règlement intérieur (facultatif) du CSE

II/ Identifier les attributions du CSE

• Les questions et réclamations
  
• Cas où le CSE peut être signataire d’accords collectifs
  
• Le champ d’actions en matière de santé, sécurité et conditions de travail
  
• Délit d’entrave : précautions à prendre

III/ Préparer et conduire les réunions

• Périodicité, Convocation, Préparation
  
• Organiser les débats avec les participants
  
• Les réunions extraordinaires
  
• Quid des réunions de CSE en visioconférence

IV/ Rôle, missions et marge de manoeuvre du Président

• Qui peut présider ?
  
• Quel rôle pour le Président ? ses pouvoirs, ses limites

V/ Gérer le droit d’alerte

• Conduire une enquête conjointe
  
• Agir en cas de désaccord

VI/ Réaliser un suivi des réunions

• Registres et Procès-verbal,
  
• Information des salariés

• Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
  
• Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire