Objectifs pédagogiques

  • Instaurer et favoriser un dialogue social constructif avec le CSE
  • Maîtriser le cadre juridique et les aspects comportementaux de la présidence du comité social et économique
  • Résoudre les difficultés pratiques liées au fonctionnement du CSE

Points forts de la formation :

  • Suivi post formation à 1, 6 et 12 mois.
  • Cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation.
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier.

Méthodes pédagogiques

  • Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
  • Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
  • Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
  • Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant. Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.

Evaluation continue des acquis

  1. Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
  2. Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire

Modalités pédagogiques

Formation réalisée en présentiel (présence formateur auprès des stagiaires)
Distanciel possible sur demande.


Contenu de la formation :

I/ Cerner les caractéristiques et les moyens d’un CSE

  • Identifier les différents types de comités (CSE local, CSE central)
  • Organisation interne
  • Moyens à sa disposition
  • Mise en place du règlement intérieur du CSE

II/ Identifier les obligations d’information et de consultation du CSE

  • Principales attributions du CSE
  • Informations et consultations obligatoires
  • Base de données économiques et sociales
  • Quelle répartition des compétences entre CSE et CCSE, CE européen ?
  • Cas où le CSE peut être signataire d’accords collectifs
  • Cas d’expertise et délais prévus
  • Absence d’avis du CSE : quelles conséquences ?
  • Délit d’entrave : précautions à prendre

III/ Préparer les réunions

  • Périodicité, Ordre du jour, Convocation, Préparation
  • Conduite tenir dans des situations telles que : exigences d’information, réclamations, revendications, demande de réunion exceptionnelle… ?

IV/ Rôle, missions et marge de manoeuvre du Président

  • Qui peut présider ?
  • Quel rôle pour le Président ? ses pouvoirs, ses limites
  • Comment informer et consulter le CSE ?

V/ Conduire la réunion

  • Identifier les différents acteurs et leurs attributions
  • Organiser les débats avec les participants
  • Votes au sein du CSE et procédures à respecter
  • Quid des réunions de CSE en visioconférence

VI/ Faire face à diverses situations

  • Délibérations du CSE : quelle majorité ?
  • Suspension de séance, confiscation des débats
  • Agressivité verbale, conflits entre différents syndicats

VII/ Réaliser un suivi des réunions

  • Procès-verbal, préparation du prochain Comité
  • Information de l’encadrement

Intéressé par cette formation ?

Contactez-nous

Inter : 3 semaines
Intra : Selon la spécificité de votre projet (1 mois minimum)

Si un participant est en situation de handicap, merci de nous en informer avant toute inscription.

Public

Présidents ou futurs Présidents de CSE/CCSE et toute personne ayant à assister le Président

Pré requis

Aucun

Nombre de participants

3 participants minimum pour ouvrir la formation

Durée

2 jours (14 heures)

Lieux de formation

Toulouse

Sessions

  • 18 et 25 mars 2025 – Présentiel
  • 13 et 20 mai 2025 – Présentiel
  • 3 et 4 juillet 2025 – Présentiel
  • 19 et 26 septembre 2025 – Présentiel
  • 18 et 25 novembre 2025 – Présentiel

Tarif : 950€ Net


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Pour un renseignement ou une inscription à la formation
Présider le CSE (+ 50 salariés) RH-24-00
merci de nous laisser un message ici.

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