Objectifs pédagogiques

Mieux connaître ses collaborateurs pour les accompagner à distance.
Éviter les écueils de communication pour maintenir un haut niveau de confiance et de performance.

Méthodes pédagogiques

Formation Action : méthode interactive.
Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques.
Mises en situation et études de cas professionnelles.
Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.
Livret pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant.

Evaluation continue des acquis

  1. Pendant la formation : quizz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
  2. Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire

Contenu de formation :

Formation au catalogue AKTO 2021

I/ Définition des règles de travail à distance
Savoir se positionner en tant que responsable d’équipe
Définir un contrat moral avec ses collaborateurs

II/ Animer son équipe
Définir le profil de son équipe
Comparer communication et animation
Prendre des décisions

III/ Savoir utiliser les outils de communication
Transmettre des consignes par mail/ téléphone
Contrôler le travail pour renforcer la confiance
Savoir s’organiser et éviter :
– Les pertes de temps liées à l’utilisation du matériel (mauvaise maîtrise des outils de visioconférences ; oubli de réservation de salles…)
– Le flot incessant d’envois de mails de part et d’autre
Savoir s’organiser pour consacrer des plages horaires dédiées aux collaborateurs à distance

IV/ Mettre en place un plan d’action pour améliorer les résultats
Les stimulations
Les objectifs : présenter, négocier et suivre les réalisations des collaborateurs
Les points de vigilance : déterminer des indicateurs d’alerte
Accompagner les performances des équipes sur le court et moyen terme

V/ Ses engagements gagnants
Cheminements pour réussir à tenir ses décisions
Bénéfices à acquérir

Intéressé par cette formation ?

Contactez-nous

Le délai moyen pour accéder à l'une de nos formations est de 2 semaines.

Ce délai peut varier selon la spécificité de votre projet, les prérequis à évaluer ou la durée exigée pour déposer une demande de financement.

Vous avez besoin d'une aide ou d'un aménagement spécifique ? Nous nous engageons à trouver les solutions les mieux adaptées, nous consulter par téléphone ou mail.

Public

Tout manager ayant à encadrer et/ou à redynamiser une équipe

Pré requis

Il est souhaitable d’avoir des notions de management d’équipe

Durée

Présentiel : 2 jours (14 heures)

A distance : 8 heures en synchrone et 6 heures en asynchrone

Lieux de formation

En présentiel

En inter : Toulouse

En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)

A distance : où vous le souhaitez avec une connexion internet.

Sessions 

Nous consulter

Tarif : nous consulter

Print Friendly, PDF & Email

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Pour un renseignement ou une inscription à la formation
Manager ses équipes à distance MAN15
merci de nous laisser un message ici.

  1. (obligatoire)
  2. (email valide obligatoire)
  3. (obligatoire)