Objectifs pédagogiques
Mieux connaître ses collaborateurs.
Améliorer les résultats quantitatifs et qualitatifs ; individuels et collectifs.
Méthodes pédagogiques
Formation Action : méthode interactive
Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques.
Mises en situation et études de cas professionnelles.
Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.
Livret pédagogique remis à chaque participant
Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement personnalisé post formation.
Contenu de la formation :
I/ Le manager situationnel
Analyser son style d’animation hiérarchique
Définir les styles d’animation possibles
Savoir s’adapter à l’entreprise, à son équipe et au contexte
II/ Comparer son style d’animation avec le profil de son équipe
Définir le profil de son équipe
Comparer communication et animation
Dresser un bilan
III/ Mettre en place un plan d’actions pour suivre et améliorer les résultats
Savoir prendre des décisions pour son équipe :
– Appliquer la méthode Ishikawa,
– Utiliser la méthode SORA.
Fixer des objectifs : présenter, négocier et suivre les réalisations des collaborateurs
Choisir des indicateurs de vigilance : « la confiance n’empêche pas le contrôle ; le contrôle renforce la confiance »
Accompagner les performances des équipes sur le court et moyen terme :
– Les rendre autonomes : inciter à la prise de risque, exiger des comptes rendus d’activité réguliers et synthétiques
– Rendre le changement acceptable et dynamisant : jouer la transparence, les aider à se projeter, à être créatifs
– Créer une dynamique d’équipe : soutenir et encourager les propositions individuelles et collectives
IV/ Ses engagements gagnants
Cheminements pour réussir à tenir ses engagements
Objectifs progressifs à se fixer
Voir la liste des formations proposées par catégories
Public
Tout responsable d’équipe ayant à encadrer et/ou à redynamiser une équipe
Pré requis
Avoir des notions de management d’équipes
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Lieux de formation
3 choix possibles
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)
Sessions 2019
1ère session : 11/12 Avril
2ième session : 24/25 Juin
3ième session : 14/15 Novembre
Formatrice :
Spécialiste des questions managériales. Responsable d’équipe pendant 15 ans.
Tarif : 850 € Net
