Objectifs pédagogiques
Mieux connaître ses collaborateurs.
Améliorer les résultats quantitatifs et qualitatifs ; individuels et collectifs.
Méthodes pédagogiques
Formation Action : méthode interactive
Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques.
Mises en situation et études de cas professionnelles.
Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.
Livret pédagogique remis à chaque participant
Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement personnalisé post formation.
Evaluation continue des acquis
- Pendant la formation : quizz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
- Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire
Contenu de la formation :
I/ Le manager situationnel
Analyser son style d’animation hiérarchique
Définir les styles d’animation possibles
Savoir s’adapter à l’entreprise, à son équipe et au contexte
II/ Comparer son style d’animation avec le profil de son équipe
Définir le profil de son équipe
Comparer communication et animation
Dresser un bilan
III/ Mettre en place un plan d’actions pour suivre et améliorer les résultats
Savoir prendre des décisions pour son équipe :
– Appliquer la méthode Ishikawa,
– Utiliser la méthode SORA.
Fixer des objectifs : présenter, négocier et suivre les réalisations des collaborateurs
Choisir des indicateurs de vigilance : « la confiance n’empêche pas le contrôle ; le contrôle renforce la confiance »
Accompagner les performances des équipes sur le court et moyen terme :
– Les rendre autonomes : inciter à la prise de risque, exiger des comptes rendus d’activité réguliers et synthétiques
– Rendre le changement acceptable et dynamisant : jouer la transparence, les aider à se projeter, à être créatifs
– Créer une dynamique d’équipe : soutenir et encourager les propositions individuelles et collectives
IV/ Ses engagements gagnants
Cheminements pour réussir à tenir ses engagements
Objectifs progressifs à se fixer
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Le délai moyen pour accéder à l'une de nos formations est de 2 semaines.
Ce délai peut varier selon la spécificité de votre projet, les prérequis à évaluer ou la durée exigée pour déposer une demande de financement.
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Public
Tout responsable d’équipe ayant à encadrer et/ou à redynamiser une équipe
Pré requis
Avoir des notions de management d’équipes
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Lieux de formation
En inter : Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)
Sessions
Nous consulter
Tarif : nous consulter
