Améliorer et suivre les performances des équipes

Contenu de la formation :

I/ Le manager situationnel
Analyser son style d’animation hiérarchique
Définir les styles d’animation possibles
Savoir s’adapter à l’entreprise, à son équipe et au contexte

II/ Comparer son style d’animation avec le profil de son équipe
Définir le profil de son équipe
Comparer communication et animation
Dresser un bilan

III/ Mettre en place un plan d’actions pour suivre et améliorer les résultats
Savoir prendre des décisions pour son équipe :
– Appliquer la méthode Ishikawa,
– Utiliser la méthode SORA.
Fixer des objectifs : présenter, négocier et suivre les réalisations des collaborateurs
Choisir des indicateurs de vigilance : « la confiance n’empêche pas le contrôle ; le contrôle renforce la confiance »
Accompagner les performances des équipes sur le court et moyen terme :
– Les rendre autonomes : inciter à la prise de risque, exiger des comptes rendus d’activité réguliers et synthétiques
– Rendre le changement acceptable et dynamisant : jouer la transparence, les aider à se projeter, à être créatifs
– Créer une dynamique d’équipe : soutenir et encourager les propositions individuelles et collectives

IV/ Ses engagements gagnants
Cheminements pour réussir à tenir ses engagements
Objectifs progressifs à se fixer