Formation - Renforcer son leadership

• Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
  
• Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
  
• Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
  
• Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant.
  
• Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.

I/ Contextualisation des fondamentaux

• Rappel des huit missions du responsable d’équipe
  
• Focus sur les outils et les moyens du responsable d’équipe
  
• Le contrôle : pourquoi ? Quand ? Comment ?

II/ Le changement : facteur de développement de la créativité

• Comprendre le processus et les étapes d’acceptation du changement
  
• Accompagner son équipe et favoriser l’acceptation individuelle face aux résistances au changement
  
• Développer la créativité intra équipe

III/ Conduire une équipe

• Transmettre un message : prendre la parole en public selon la méthode du pitch (brève prise de parole)
  
• Faire produire, favoriser et réguler les échanges : conduire une réunion
  
• Être convaincant en toutes situations

IV/ Accompagner les collaborateurs

• Conduire un entretien individuel (de motivation, de cadrage, de point sur l’avancée d’un projet, annuel, professionnel, de délégation…)
  
• Savoir anticiper et réagir face aux personnalités et situations difficiles

• Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
  
• Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire