Formation - Développer un management participatif gagnant

• Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
  
• Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
  
• Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
  
• Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant.
  
• Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.

I/ Qu’est-ce que le management participatif ?

• Définition du management participatif.
  
• Les conditions nécessaires au management participatif
  
• Les freins au management participatif
  
• Les compétences managériales nécessaires au management participatif : écouter, déléguer, communiquer.

II/ Les grands principes du management participatif

• Les leviers du management participatif
  
• Mobiliser et responsabiliser les collaborateurs
  
• Mettre en œuvre un système d’autorégulation pour les résolutions de problème

III/ Utiliser et mettre en oeuvre l’intelligence collective

• Recenser les outils de la communication à votre disposition
  
• Identifier les conditions pour faire émerger l’intelligence collective.
  
• Actionner les leviers du manager : insuffler une culture commune, développer la prise de parole.
  
• Prendre des décisions à partir des contributions du groupe.

IV/ Favoriser l’engagement et la prise d’initiatives dans son équipe

• Stimuler la créativité des membres de son équipe.
  
• Installer les processus pour développer l’engagement de son équipe
  
• Provoquer les prises d’initiatives
  
• Préparer l’équipe au changement.

• Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
  
• Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire