Objectifs pédagogiques
Favoriser l’efficacité du Chef d’Équipe au quotidien
Etre perçu positivement par son équipe (homologues ou subordonnés hiérarchiques)
Savoir communiquer en amont avec ses propres responsables hiérarchiques
Développer des approches compétence
Méthodes pédagogiques
Formation Action : méthode interactive. Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques. Mises en situation et études de cas professionnelles (pouvant être filmées pour les débriefer, sur la base du volontariat). Echanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session. Livret pédagogique remis à chaque participant. Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.
Contenu de formation : 
I / La communication interpersonnelle : la boîte à outils du Responsable d’Équipe de TPE/PME
Voir ou revoir les fondamentaux préalables:
De la communication interpersonnelle
Du management
Exercices d’assertivité
Exercices destinés à mieux se connaître (définition de ses « positions de vie »)
Déterminer la typologie de nos interlocuteurs (et sa capacité à s’adapter à leur cadre de référence)
S’approprier les techniques d’une communication efficace
Savoir gérer les situations « difficiles » : études de cas
Le stress
La communication « de crise »
Toute situation rapportée par les stagiaires (études de cas)
II / Le management : trucs et astuces spécifiques aux TPE/PME
La gestion du temps et des priorités
La communication quotidienne : donner des consignes, formuler des critiques, exprimer des compliments, valoriser le travail de l’équipe
L’organisation (initiation au diagramme de Gantt)
La planification des tâches
III/ Les relations interpersonnelles dans l’équipe et l’esprit d’équipe
La cohésion et ses conditions
La motivation pour la tâche
Les effets de la tâche et de la composition du groupe
L’autorité dans l’équipe
Les conditions de l’auto-organisation des équipes
Voir la liste des formations proposées par catégories
Public
Tout cadre ou non cadre, chef d’équipe en fonction hiérarchique ou transversale, ayant à animer une équipe en proximité
Pré requis
Lecture, écriture, compréhension, une expérience ou ancienneté dans l’entreprise est un plus.
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Lieux de formation
3 choix possibles
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)
Sessions 2019
1ère session : 8/9 Avril
2ième session : 14/15 Novembre
Formateur :
Spécialiste des questions managériales et de formation professionnelle. 15 années d’expérience en tant que formateur
Tarif : 850 € Net
