05 67 33 10 00 - 06 71 56 93 90

Objectifs pédagogiques

Favoriser l’efficacité du Chef d’Équipe au quotidien

Etre perçu positivement par son équipe (homologues ou subordonnés hiérarchiques)

Savoir communiquer en amont avec ses propres responsables hiérarchiques

Développer des approches compétence

Méthodes pédagogiques

Formation Action : méthode interactive. Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques. Mises en situation et études de cas professionnelles (pouvant être filmées pour les débriefer, sur la base du volontariat). Echanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session. Livret pédagogique remis à chaque participant. Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.

Contenu de formation :

I /  La communication interpersonnelle : la boîte à outils du Responsable d’Équipe de TPE/PME

Voir ou revoir les fondamentaux préalables:

De la communication interpersonnelle

Du management

Exercices d’assertivité

Exercices destinés à mieux se connaître (définition de ses « positions de vie »)

Déterminer la typologie de nos interlocuteurs (et sa capacité à s’adapter à leur cadre de référence)

S’approprier les techniques d’une communication efficace

Savoir gérer les situations « difficiles » : études de cas

Le stress

La communication « de crise »

Toute situation rapportée par les stagiaires (études de cas)  

 

II /  Le management : trucs et astuces spécifiques aux TPE/PME

La gestion du temps et des priorités

La communication quotidienne : donner des consignes, formuler des critiques, exprimer des compliments, valoriser le travail de l’équipe

L’organisation (initiation au diagramme de Gantt)

La planification des tâches

 

III/ Les relations interpersonnelles dans l’équipe et l’esprit d’équipe

La cohésion et ses conditions

La motivation pour la tâche

Les effets de la tâche et de la composition du groupe

L’autorité dans l’équipe

Les conditions de l’auto-organisation des équipes

Public

Tout cadre ou non cadre, chef d’équipe en fonction hiérarchique ou transversale, ayant à animer une équipe en proximité

Pré requis

Lecture, écriture, compréhension, une expérience ou ancienneté dans l’entreprise est un plus.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Lieux de formation

3 choix possibles

En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse

En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)

 

Sessions 2018 :

1ère session : 9/10 Avril
2ième session : 15/16 Novembre 

Formateur :

Spécialiste des questions managériales et de formation professionnelle. 15 années d’expérience en tant que formateur

Tarif : 850 € Net

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Pour un renseignement ou une inscription à la formation
Management de proximité- La boîte à outils du chef d’équipe MAN18
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