Objectifs pédagogiques
S’approprier le contenu et l’état d’esprit de l’Entretien Professionnel ;
Savoir orienter ses collaborateurs vers les différents dispositifs qui permettent de les professionnaliser ;
Maîtriser les différentes étapes de l’Entretien Professionnel (l’avant, le pendant, l’après).
Points forts de la formation :
- Suivi post formation à 1, 6 et 12 mois.
- Cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation.
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier.
Méthodes pédagogiques
- Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
- Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
- Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
- Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant. Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.
Evaluation continue des acquis
- Pendant la formation : quizz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
- Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire
Modalités pédagogiques
Formation réalisée en présentiel (présence
formateur auprès des stagiaires)
Distanciel possible sur demande.
Contenu de la formation :
I/ Les entretiens individuels
- Définition, enjeux et obligations
- Faire la différence entre les divers types d’entretiens
- Comment articuler les entretiens entre eux
II/ Faire vivre les entretiens ; outil managérial
- Les 4 rôles du responsable :
- Faire prendre conscience de la nécessité de progresser
- Garantir l’efficacité des dispositifs de formation
- Faire réfléchir et faire agir
- Entretenir la motivation/ Développer les potentiels.
III/ Les étapes de l’entretien professionnel
- Avant l’entretien :
- Préparation, envoi des documents, invitation
- Préparer les conditions favorables à l’entretien
- Pendant l’entretien :
- Encourager et aider le salarié à s’exprimer
- Acter des demandes et/ou des décisions
- Rédiger en commun le document remis en copie au salarié en fin
d’entretien - Inciter le salarié à renseigner son passeport d’orientation, de
formation et de compétences.
- Après l’entretien :
- Reprendre/ réamorcer la stratégie de gestion des collaborateurs
- Mettre en oeuvre et transmettre les demandes/décisions
IV/ Connaître les dispositifs et les accès à la formation
- Le Plan de formation
- La professionnalisation (l’alternance)
- Le Compte Personnel de Formation (CPF)
- Le CIF remplacé par le CPF de transition professionnelle
- Le Conseil en évolution professionnelle (CEP)
- Le FPSPP remplacé par France Compétences
V/ Conclusion
Bilan d’actions personnel : Se fixer des objectifs en lien avec les thématiques abordés
Inter : 3 semaines
Intra : Selon la spécificité de votre projet (1 mois minimum)
Si un participant est en situation de handicap, merci de nous en informer avant toute inscription.
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Public
Responsables d’équipes
Pré requis
Aucun
Nombre de participants
3 participants minimum pour ouvrir la formation
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Lieux de formation
Toulouse
Sessions 2023
- 6/7 mars
- 3/4 avril
- 9/10 mai
Tarif : 750€ Net
