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Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux d’optimisation du BFR dans un processus stratégique de création de valeur.

Méthodes pédagogiques

Suite d’échanges constructifs dans une dynamique opérationnelle.

Apport de théorie alternée par de nombreux exercices d’entraînement sur tableur.

Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement post formation individualisé.

Un livret pédagogique et une attestation de formation sont remis à chacun.

Formateur :

Comptable et collaborateur en expertise comptable pendant 10 années. Responsable administratif et pédagogique pendant 6 années.

Contenu de la formation :

 

I/ Le cash organique, un enjeu stratégique

  • Rotation des capitaux investis et rentabilité économique.
  • Impact du cash sur la rentabilité.

 II/ Analyse de l’équilibre structurelle d’une entreprise

  • Rappels de notions fondamentales : F.R., B.F.R. & Trésorerie
  • Ratios significatifs
  • Les différentes méthodes de détermination du BFR et utilités.

 III/ Optimiser le BFR et contribuer à dégager du cash

  • Répercutions de la loi de Modernisation de l’Economie.
  • Rationaliser les stocks : maîtriser les exigences opérationnelles.
  • Process et diminution du poste « clients »
  • Optimisation du poste « fournisseurs »
  • Identifier le poids du cash à chaque étape du cycle d’exploitation.

 IV/ Suivi et pilotage du BFR

  • Créer des matrices types d’analyse du BFR.
  • Simuler et apporter des réponses appropriées.

 

Public

Dirigeants de PME, Crédit Manager, Responsable de Business Unit, Contrôleurs de Gestion.

Durée

2 Jours soit 14 heures

Lieux de formation

3 choix possibles

En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)

Sessions 2018 :

1ère session : 2/3 juillet

2ième session : 6/7 Décembre 

Tarif : 850 € Net

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Pour un renseignement ou une inscription à la formation
Culture cash et optimisation du BFR (besoin en fonds de roulement) COP07
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