Objectifs pédagogiques
Savoir interpréter les documents comptables afin d’en dégager les points d’analyse stratégiques nécessaires à la prise de décision, à la rationalisation et à l’optimisation des investissements.
Méthodes pédagogiques
- Apport d’exercices pratiques
- Batteries d’exercices d’entraînement sur tableur.
- Un livret pédagogique et une attestation de formation sont remis à chaque participant
- Un crédit de 5 mails est octroyé à chaque participant pour un accompagnement post formation individualisé.
Formateur :
Comptable et collaborateur en expertise comptable pendant 10 années. Responsable administratif et pédagogique pendant 6 années.
Contenu de la formation :
I/ Comprendre et interpréter les principaux documents obligatoires en comptabilité
- Le Bilan et la notion de patrimoine
- Le Compte de résultat et l’activité économique de l’entreprise
II/ La rentabilité des investissements : Outil d’aide à la décision
- Impact de l’amortissement sur les flux de trésorerie.
- Valeurs actuelles & valeurs acquises
- Délais de récupération, VAN, TIR
- Comparaison entre plusieurs projets
III/ Le bilan fonctionnel : L’analyse du bilan
- Les trois notions importantes : F.R., B.F.R. & Trésorerie
- Les ratios significatifs d’analyse du bilan
IV/ Les S.I.G. : L’analyse du Compte de Résultat
- Les différents ratios permettant l’analyse de l’activité.
V/ Établir le seuil de rentabilité
- Les notions de charges de structure et de charges variables
- La détermination du point mort
VI/ Déterminer pour optimiser les différents coûts
- Les coûts de revient : notion de charges directes et indirectes
- La fixation d’un prix
- L’importance de la gestion des stocks : structure commerciale & industrielle
VII/ Anticiper pour mieux gérer :
- Le Plan de trésorerie
- Les budgets et le tableau de bord
VIII/ Construire un outil opérationnel de pilotage : Le tableau de bord
- Les principaux indicateurs de gestion de l’entreprise
- Méthodologie de réalisation du tableau de bord
Voir la liste des formations proposées par catégories
Public
Manager, Responsable de Business Unit ou toute personne amenée à diriger une entreprise.
Pré requis
Texte
Durée
2 +1 jour « retour d’expérience » soit 21 heures
Lieux de formation
3 choix possibles
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)
En inter : à Portet sur Garonne (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest (nous consulter pour les tarifs)
Sessions
En Présentiel :
- 18/19 Mars et 12 Avril 2021
- 25/26 Mai et 8 Juin 2021
- 20/21 Septembre et 15 Octobre 2021
Tarif : 1290 € Net
