Objectifs pédagogiques
- Instaurer et favoriser un dialogue social constructif avec le CSE
- Maîtriser le cadre juridique et les aspects comportementaux de la présidence du comité social et économique
- Résoudre les difficultés pratiques liées au fonctionnement du CSE
Points forts de la formation :
- Suivi post formation à 1, 6 et 12 mois.
- Cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation.
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier.
Méthodes pédagogiques
- Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
- Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
- Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
- Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant. Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.
Evaluation continue des acquis
- Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
- Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire
Modalités pédagogiques
Formation réalisée en présentiel (présence formateur auprès des stagiaires)
Distanciel possible sur demande.
Contenu de la formation :
I/ Cerner les caractéristiques et les moyens d’un CSE
- Identifier les différents types de comités (CSE local, CSE central)
- Organisation interne
- Moyens à sa disposition
- Mise en place du règlement intérieur du CSE
II/ Identifier les obligations d’information et de consultation du CSE
- Principales attributions du CSE
- Informations et consultations obligatoires
- Base de données économiques et sociales
- Quelle répartition des compétences entre CSE et CCSE, CE européen ?
- Cas où le CSE peut être signataire d’accords collectifs
- Cas d’expertise et délais prévus
- Absence d’avis du CSE : quelles conséquences ?
- Délit d’entrave : précautions à prendre
III/ Préparer les réunions
- Périodicité, Ordre du jour, Convocation, Préparation
- Conduite tenir dans des situations telles que : exigences d’information, réclamations, revendications, demande de réunion exceptionnelle… ?
IV/ Rôle, missions et marge de manoeuvre du Président
- Qui peut présider ?
- Quel rôle pour le Président ? ses pouvoirs, ses limites
- Comment informer et consulter le CSE ?
V/ Conduire la réunion
- Identifier les différents acteurs et leurs attributions
- Organiser les débats avec les participants
- Votes au sein du CSE et procédures à respecter
- Quid des réunions de CSE en visioconférence
VI/ Faire face à diverses situations
- Délibérations du CSE : quelle majorité ?
- Suspension de séance, confiscation des débats
- Agressivité verbale, conflits entre différents syndicats
VII/ Réaliser un suivi des réunions
- Procès-verbal, préparation du prochain Comité
- Information de l’encadrement
Intéressé par cette formation ?
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Inter : 3 semaines
Intra : Selon la spécificité de votre projet (1 mois minimum)
Si un participant est en situation de handicap, merci de nous en informer avant toute inscription.
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Public
Présidents ou futurs Présidents de CSE/CCSE et toute personne ayant à assister le Président
Pré requis
Aucun
Nombre de participants
3 participants minimum pour ouvrir la formation
Durée
2 jours (14 heures)
Lieux de formation
Toulouse
Sessions
- 18 / 25 mars 2024 – Présentiel
- 22 / 29 avril 2024 – Présentiel
- 27 sep et 4 oct 2024 – Présentiel
- 18 /25 novembre 2024 – Présentiel
Tarif : 950€ Net
