Objectifs pédagogiques
Planifier pour gérer
Optimiser le ratio « énergie dépensée/ résultats obtenus »
Méthodes pédagogiques
- Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
- Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
- Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
- Possibilité de revoir l’organisation de la messagerie (type Outlook) ou l’arborescence personnelle (on ne touche pas à l’organisation en réseau) suivant les demandes/besoins.
- Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant.
- Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.
Evaluation continue des acquis
- Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
- Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire
Modalités pédagogiques
Formation réalisée en présentiel (présence formateur auprès des stagiaires)
Distanciel possible sur demande.
Contenu de la formation :
I/ La gestion du temps : définition
- Analyser l’emploi de son temps
- Identifier ses points forts et ses points faibles
II/ Savoir se positionner
- Améliorer ses capacités
- Fixer et clarifier ses buts
- Être plus confiant et plus assuré dans ses choix
- Comment éviter de se laisser déborder par les urgences des autres
III/ Améliorer la qualité de son temps
- Que faut-il vraiment changer ?
- Identifier ses messages contraignants
- Se protéger du stress
- Trouver son rythme
IV/ Définir ses objectifs et priorités
- En rapport avec son activité : quotidiens, à la semaine, au mois ou à l’année
- Acquérir des réflexes pour prendre des décisions immédiates et spontanées
V/ Appliquer les règles d’or de l’organisation
- Se fixer des règles
- Les lois de la gestion du temps (de Pareto, de Parkinson, de Laborit)
- Les check list
- La méthode NERAC
- Cheminement pour planifier son temps, fixer ses priorités
- Optimiser la gestion de sa messagerie
VI/ Savoir prendre des décisions
- S’approprier les 5S, une méthode rationnelle, simple et efficace
- Prendre conscience de son style de décision intuitif pour améliorer son organisation
VII/ Se responsabiliser
- Aller de la réactivité à la proactivité en passant par l’anticipation
- Savoir dire non
- Déléguer lorsque c’est possible
Inter : 3 semaines
Intra : Selon la spécificité de votre projet (1 mois minimum)
Si un participant est en situation de handicap, merci de nous en informer avant toute inscription.
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Public
Toute personne désireuse de gagner en efficacité et en sérénité dans son activité professionnelle
Pré requis
Nombre de participants
3 participants minimum pour ouvrir la formation
Durée
Lieux de formation
Sessions
- 1 / 8 mars 2024 – Présentiel
- 14 / 21 juin 2024 – Présentiel
- 20 / 27 septembre 2024 – Présentiel
- 15 / 22 novembre 2024 – Présentiel
- 2 / 9 décembre 2024 – Présentiel