Formation - Management : conjuguer exigence et bienveillance

• Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
  
• Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
  
• Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
  
• Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant.
  
• Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.

I/ Poser un cadre de performance à son équipe

• Définir les objectifs et les critères de réussite
  
• Communiquer les règles et les indicateurs de suivi.
  
• Etre discipliné dans la mesure des résultats individuelles et collectives.

II/ Etre factuel dans le suivi

• Exprimer son niveau d’exigence
  
• Savoir transmettre son niveau d’exigence individuellement et collectivement
  
• Savoir challenger l’équipe sur les objectifs.

III/ Avoir une attitude managériale bienveillante

• Installer une collaboration souple et adaptative avec son équipe.
  
• Réserver des moments de dialogue
  
• Expliquer et faire pratiquer l’intelligence collective.

IV/ Développer la qualité de vie au travail

• Repérer les signaux faibles de stress au travail.
  
• Encourager, féliciter régulièrement son équipe
  
• Savoir donner des signes de reconnaissance positifs.

V/ Le contrat de progrès

• Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
  
• Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire