Objectifs pédagogiques
- Identifier les problèmes disciplinaires
- Savoir juger de la nécessité de sanctionner et à quelle hauteur
- Etre familiarisé avec les différentes procédures
Points forts de la formation :
- Suivi post formation à 1, 6 et 12 mois.
- Cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation.
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier.
Méthodes pédagogiques
- Formation-Action visant l’opérationnalité
immédiate par une approche pédagogique
interactive et interrogative basée sur de
nombreux échanges entre participants. - Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
- Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
- Support pédagogique et attestation de
formation remis à chaque participant. - Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.
Evaluation continue des acquis
- Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
- Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire
Modalités pédagogiques
Formation réalisée en présentiel (présence formateur auprès des stagiaires)
Distanciel possible sur demande.
Contenu de la formation :
I/ Mesurer les enjeux du pouvoir de direction et en particulier disciplinaire
- Connaitre le champ d’actions et ses limites
- Savoir qui sont les différents acteurs et interlocuteurs (internes et externes)
- Intégrer le rôle du règlement intérieur
II/ Identifier les situations sanctionnables
- Distinguer les catégories de fautes et les sanctions applicables et les sanctions interdites
- Connaitre le champ des situations de discriminations (opinions politiques, sexe, race, origine, handicap, etc…)
- Apprécier la gravité de la faute
- Jauger des conséquences de la sanction sur le salarié concerné et l’ensemble de l’équipe
III/ Recourir à son pouvoir disciplinaire
- Conduire un entretien de point de situation, de recadrage
- Appliquer les sanctions prévues par les différents textes officiels (code du travail, convention collective, règlement intérieur)
- Maitriser l’échelle des sanctions
- Respecter les procédures légales de mises en oeuvre
IV/ Mener ou participer à un entretien disciplinaire
- Se préparer
- Poser le cadre et respecter les règles
- Donner le droit de réponse
- Conclure
V/ Connaitre les rouages de la procédure de licenciement
- Règles, qualification, conséquences
VI/ Comprendre le rôle des représentants du personnel
Inter : 3 semaines
Intra : Selon la spécificité de votre projet (1 mois minimum)
Si un participant est en situation de handicap, merci de nous en informer avant toute inscription.
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Public
Collaborateurs ayant à encadrer une équipe
Pré requis
Avoir débuté l’exercice de la fonction managériale est un plus mais non rédhibitoire
Nombre de participants
3 participants minimum pour ouvrir la formation
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Lieux de formation
Toulouse
Sessions
- 29 mars et 5 avril 2024 – Présentiel
- 21 / 28 juin 2024 – Présentiel
- 11 / 18 octobre 2024 – Présentiel
Tarif : 800€ Net
