Objectifs pédagogiques
Acquérir les outils et méthodes de recrutement.
Points forts de la formation :
- Suivi post formation à 1, 6 et 12 mois.
- Cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation.
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier.
Méthodes pédagogiques
- Formation-Action visant l’opérationnalité immédiate par une approche pédagogique interactive et interrogative basée sur de nombreux échanges entre participants.
- Questionnaire de positionnement et recueil des attentes pour personnaliser la formation
- Apports de connaissances théoriques alternés par des exercices de réflexion et de mises en situations.
- Support pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant.
- Octroi d’un « crédit mails » à chaque participant pour un accompagnement personnalisé après la formation.
Evaluation continue des acquis
- Pendant la formation : quiz, exercices, étude de cas pratiques, mises en situations, jeu de rôle, etc. Les évaluations sont adaptées à la thématique de la formation.
- Post formation : évaluation à chaud via un questionnaire
Modalités pédagogiques
Formation réalisée en présentiel (présence formateur auprès des stagiaires)
Distanciel possible sur demande.
Contenu de la formation :
I/ Les enjeux du recrutement
- Pour l’entreprise
- Pour le recruté
II/ L’identification des profils et postes à pourvoir
- Définir le poste à pourvoir
- Etablir une fiche de poste
- Délimiter les responsabilités du candidat et les attentes de l’entreprise
- Définir le profil recherché en fonction des besoins de l’entreprise, de l’évolution du marché, de l’équipe déjà constituée
III/ Mettre en place un plan d’actions pour le recrutement
- Définir un budget
- Définir une période, un délai : le diagramme de Gantt
- Rédiger l’annonce
- Orienter sa recherche : quels moyens ? Quels médias ? Quels réseaux ?
IV/ La présélection des candidats
- Déterminer les critères de sélection
- Organiser la réception des dossiers
- Organiser les rencontres
V/ L’entretien de recrutement
- Choisir une méthode : l’entretien individuel, l’entretien collectif, l’Assessment Center, le Business Game, le Job Dating
- Organiser la réception des candidats
VI/ L’analyse des entretiens et la sélection des candidatures
- Créer un tableau de bord croisé dynamique avec critères de sélection
- Mettre en place outils d’aides à la décision
Inter : 3 semaines
Intra : Selon la spécificité de votre projet (1 mois minimum)
Si un participant est en situation de handicap, merci de nous en informer avant toute inscription.
Voir la liste des formations proposées par catégories
Public
Tout manager et collaborateur ayant à recruter en interne ou en externe à l’entreprise
Pré requis
Aucun
Nombre de participants
3 participants minimum pour ouvrir la formation
Durée
2 jours (14 heures)
Lieux de formation
Toulouse
Sessions
- 12 / 19 avril 2024 – Présentiel
- 28 juin et 5 juillet 2024 – Présentiel
- 4 / 11 octobre 2024 – Présentiel
- 6 / 13 décembre 2024 – Présentiel
Tarif : 800€
