Manager, le « couteau suisse » d’une organisation

A quoi sert un couteau suisse ?

Objet multifonction (couteau, tire-bouchon, ciseaux, décapsuleur, etc…), multi-générations, multi-âges, multi-activités et multi-saisons, le couteau suisse ne connait pas véritablement de limite d’utilisation. Pour homme ou pour femme, équipant l’armée suisse et d’autres armées dans le monde, chaque couteau suisse constitue un exemple de praticité, de compacité et de solidité.

Peut-on dire alors que le manager est le « couteau suisse » d’une organisation ?

Quoiqu’on pense, c’est un pilier essentiel d’une société, association ou administration car il assure un rôle RH (ressources humaines) vital dans la gestion des collaborateurs.

 Quelles sont les principales responsabilités du manager en matière de RH ?

Voici quelques-unes des principales responsabilités du manager en matière de RH :

• Recrutement et sélection de personnel
• Formation et développement des compétences de son équipe
• Gestion de la performance
• Gestion des relations de travail
• Connaissances principales des éléments de paie et des avantages sociaux
• Connaissance du droit du travail et convention collective associé.
• Maitrise de son outil principal : la communication

Le rôle du manager va donc bien au-delà du pilotage opérationnel de ses équipes.

Et pour endosser le plus efficacement toutes ses fonctions, mettre en œuvre des solutions innovantes et assurer un leadership responsable et créatif, les analyses de ses expériences managériales et la formation sont les principales clés de réussite du manager 😉

Bref, vous le savez tous…

« Les compétences placées au bon endroit = contribution au développement d’une organisation » (source : https://www.manager-go.com/management/roles-rh-du-manager.htm)