Manager, le « couteau suisse » d’une organisation
Tout comme un couteau militaire suisse, un manager est un outil multifonctionnel dans toute organisation, exécutant des fonctions RH vitales telles que le recrutement, la formation, la gestion des performances et les relations de travail.
Manager est un métier…
Manager est un métier qui nécessite des mises à jour (ou recyclage) en continu, car les attentes des collaborateurs, des entreprises, de la société évoluent en permanence.
Renforcer son leadership
Cette formation s’adresse à tous les managers en exercice, maîtrisant les compétences fondamentales du management d’équipe.
Elle leur permet d’élargir le champ de leurs compétences managériales, et ainsi d’étoffer leur dimension managériale et de leadership dans l’objectif de mobiliser les acteurs concernés pour tendre vers un but commun.
Maitriser le fonctionnement et les attributions du CSE (- de 50 salariés)
Mieux se connaitre pour mieux communiquer
Innov’emploi, outil de modernisation de l’offre de formation pour les demandeurs d’emploi occitans
Par Catherine Stern – Le 25 février 2019. La région Occitanie a adopté le 21 février Innov’Emploi, un dispositif en trois volets visant à développer et moderniser l’offre de formation pour les demandeurs d’emploi afin de répondre aux 14 000 offres non pourvues...
L’individu (et non son statut d’emploi) au cœur de la réforme de la formation
Le Compte Personnel de Formation sera désormais alimenté et géré en euros, et alimenté a minima pour chaque salarié au rythme de 500€ par an dans la limite d’un plafond de 5000€. Les salariés non qualifiés verront leur compte crédité de 800€ chaque année avec un...Formation handicap : recruter, integrer et manager en entreprise
Objectifs pédagogiques Connaître le handicap Savoir en parler avec la personne concernée et avec les équipes Savoir l’intégrer pour prendre en considération la différence sans discrimination Points forts de la formation : Suivi post formation à 1, 6 et 12 mois. Cas...
Projet de loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel
Muriel PÉNICAUD a présenté son projet de loi en conseil des ministres vendredi 27 avril. Le texte sera examiné en commission des affaires sociales de l’Assemblée nationale à partir du 29 mai. Le vote de la loi est prévu fin août ou début septembre. Les...Savoir gérer son stress et ses émotions
Savoir gérer les agressions verbales, incivilités et conflits
Les grands axes de la réforme de la formation sont connus
Les partenaires sociaux ont bouclé, le 22 février 2018, le projet d’accord national interprofessionnel (Ani) sur la formation professionnelle et l’apprentissage dénommé « Accord national interprofessionnel pour l’accompagnement des évolutions professionnelles,...S’approprier la gestion de son entreprise pour mieux décider
Contexte Le dirigeant de TPE, expert dans son métier, a démarré son entreprise en se concentrant sur la conception et la production de son produit, et sur la prospection commerciale. En parallèle, il a mis en place une comptabilité, soit en interne, soit externalisée...Maîtriser la fiscalité des EPIC
Objectif général Acquérir des compétences sur la fiscalité des EPIC en général puis sur les particularités liées à l’Impôt Société et à la TVA. Objectifs pédagogiques Connaître les principes de la fiscalité des EPIC ; Maîtriser les modalités d’applications de l’IS et...Vendre au comptoir
Encadrer une équipe de responsables
Votre quotidien : gérer les situations difficiles, relayer la stratégie de l’entreprise, fédérer et motiver vos managers sur les projets clés en les rendant proactifs.
Cette formation vous apporte les outils et les méthodes pour renforcer son leadership et vous positionner en tant que manager de managers.
Intégrer et manager une équipe de saisonniers
Vous travaillez dans un domaine qui emploie des saisonniers et vous n’êtes pas spécialement un manager.
Cette formation, adaptée à votre contexte, vous apportera les clés pour rapidement gagner en efficacité et en compétences.
Management de proximité- La boîte à outils du chef d’équipe
Cette formation vous apporte les outils et méthodes pour développer vos compétences managériales et relationnelles en situation d’encadrement de proximité, à valoriser l’autonomie de vos collaborateurs, leurs réussites et vous initier à la gestion des conflits.
Devenir manager
Un manager doit maitriser les enjeux de sa mission, conjuguer savoir-faire et savoir-être et être fédérateur.
Cette formation vous permet d’acquérir les réflexes essentiels pour vous rendre efficace dans votre nouvelle fonction de manager.
Conduire un entretien professionnel
« La loi Avenir de 2018, relative à la formation professionnelle, a introduit de nouvelles obligations légales concernant l’entretien professionnel.
Cette formation à l’entretien professionnel vous permet de connaitre les points clés de cette loi mais est aussi l’opportunité de renforcer les compétences et la motivation des membres de son équipe. »
Manager ses équipes à distance
L’éloignement géographique perturbe ceux qui ne maîtrisent pas les fondamentaux de la fonction du Manager.
Manager une équipe à distance c’est l’emmener sur le chemin de la responsabilisation et la collaboration.
Cette formation vous apporte les outils nécessaires à l’amélioration du suivi d’une équipe à distance.
Améliorer ses compétences en synthèse écrite
Les outils essentiels de gestion pour créateurs et gérants d’entreprises
Objectifs pédagogiques Savoir interpréter les documents comptables afin d’en dégager les points d’analyse stratégiques nécessaires à la prise de décision, à la rationalisation et à l’optimisation des investissements. Méthodes pédagogiques Apport d’exercices pratiques...Optimiser la rentabilité des investissements
Objectifs pédagogiques Comprendre les mécanismes de la rentabilité des investissements. Savoir interpréter les facteurs impactant dans un processus d’investissement. Optimiser un investissement dans une démarche systémique. Méthodes pédagogiques Suite d’échanges...Culture cash et optimisation du BFR (besoin en fonds de roulement)
Objectifs pédagogiques Comprendre les enjeux d’optimisation du BFR dans un processus stratégique de création de valeur. Méthodes pédagogiques Suite d’échanges constructifs dans une dynamique opérationnelle. Apport de théorie alternée par de nombreux exercices...Les principes de base des normes internationales IFRS
Objectifs généraux Comprendre sur quels principes se basent les normes IFRS Savoir utiliser les principales normes et maîtriser les conséquences de leur application Anticiper le passage aux normes IFRS et mettre en place un tableau de bord de transition Objectifs...Perfectionnement comptable
Objectifs pédagogiques Savoir procéder à tous les enregistrements comptables Procéder à la révision annuelle des comptes Être capable de réaliser l’arrêté des comptes Méthodes pédagogiques Alternance d’apports théoriques et d’exercices. Études de cas à partir des...Réaliser une analyse financière pour non spécialistes
Objectifs pédagogiques Acquérir les connaissances essentielles pour pouvoir interpréter les états comptables et financiers d’une entreprise Etre capable d’évaluer la rentabilité et les besoins de financement d’une entreprise Acquérir les outils indispensables à la...La démarche analytique : un outil de gestion
Objectifs pédagogiques Acquérir les bases de la comptabilité analytique Savoir calculer des coûts Mettre en place une comptabilité analytique simple et rapide Contrôler les charges de l’entreprise Suivre la rentabilité des produits ou des services Méthodes...Élaborer, construire et suivre son budget
Objectifs pédagogiques Devenir acteur du processus d’élaboration budgétaire de son entreprise Maîtriser les enjeux autour du budget Savoir négocier son budget avec la direction Utiliser le bon langage pour optimiser le dialogue avec le contrôleur de gestion. Méthodes...Introduction aux techniques comptables
Objectifs pédagogiques Découvrir les outils comptables Prendre connaissance de la procédure et des documents comptables Être capable d’organiser la comptabilité de l’entreprise Savoir enregistrer des opérations simples et réaliser les contrôles nécessaires Méthodes...Vendre en boutique
Maitriser les incontournables de la négociation commmerciale
Accueil client : créer un levier de confiance et de performance durable
Développer son aisance au téléphone
Conduire le changement
Face à l’entreprise en constante mutation, le manager doit savoir comment accompagner ses équipes en plein changement.
Cette formation apporte au manager les outils pour naviguer en pleine tempête et le rend agile face à des situations complexes voire hostile.
Manager un projet
Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.
Elle permet la mise en œuvre des bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet.
Améliorer les performances de ses équipes
Les équipes performantes sont celles dont les ingrédients comme l’intelligence collective, les bonnes pratiques et les comportements associés sont les plus adaptés face aux situations rencontrées dans l’organisation.
L’objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour améliorer le suivi de l’équipe et sa performance.
Les fondements du management
Prendre un poste de manager ne s’improvise pas.
Cette formation vous permet d’acquérir les méthodes et outils nécessaires de base pour manager efficacement son équipe.